ٹارگٹ نے اپنی سپلائی چین میں اسکوپ 3 کمی حاصل کرنے کے لیے سپلائر توانائی منتقلی کو سب سے مؤثر ذریعہ قرار دیا ہے۔ ریٹیلر نے Schneider Electric کے ساتھ شراکت میں چلائے جانے والے Forward Renew جیسے پروگراموں کو اس بات کے ثبوت کے طور پر اجاگر کیا کہ وینڈرز کو صاف توانائی کے ذرائع کی طرف منتقل ہونے میں مدد دینا اپ اسٹریم کاربن اخراج میں سب سے بڑی کمی لاتا ہے۔ ٹارگٹ جیسی بڑی کمپنی کے لیے، یہ اس بات کا اشارہ ہے کہ ریٹیلرز اپنی چار دیواری سے باہر موجود اخراج کے بارے میں کس طرح سوچ بدل رہے ہیں۔
اسکوپ 3 اخراج، جو خام مال کی پیداوار سے لے کر سپلائر مینوفیکچرنگ اور نقل و حمل تک ہر چیز کا احاطہ کرتا ہے، کنٹرول کرنا مشہور طور پر مشکل ہے۔ کمپنی کے براہ راست آپریشنز کے برعکس، یہ اخراج ہزاروں بیرونی شراکت داروں کے فیصلوں اور انفراسٹرکچر پر منحصر ہوتا ہے۔ نتیجتاً، بہت سے ریٹیلرز اس زمرے میں پیش رفت کرنے میں جدوجہد کرتے رہے ہیں، حالانکہ وہ اپنی سہولیات اور فلیٹس پر پیش رفت کر رہے ہیں۔
اسکوپ 3 کمی منافع کے لیے کیوں اہم ہے
ریٹیل اور لاجسٹکس سیکٹر کو دیکھنے والے سرمایہ کاروں اور آپریٹرز کے لیے، اسکوپ 3 کمی محض ایک پائیداری چیک باکس سے کہیں زیادہ بنتی جا رہی ہے۔ بڑے خریدار تیزی سے سپلائرز سے توانائی کے استعمال میں حقیقی پیش رفت دکھانے کی توقع کر رہے ہیں، اور یہ توقع خریداری کے فیصلوں کو شکل دینا شروع کر رہی ہے۔ جو وینڈرز قابل پیمائش بہتری دکھا سکتے ہیں وہ معاہدے کی تجدید یا نئی شراکت داری کے وقت مسابقتی برتری حاصل کر سکتے ہیں۔
اس کے سرمائے کی تقسیم پر بھی اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ Forward Renew جیسے پروگرام بتاتے ہیں کہ بڑے ریٹیلرز صرف اہداف مقرر کرکے مارکیٹ کے ردعمل کا انتظار کرنے کے بجائے سپلائر انفراسٹرکچر میں براہ راست سرمایہ کاری کرنے کے لیے تیار ہیں۔ اس طرح کا ہاتھ سے ہاتھ ملا کر کام کرنے والا شراکتی ماڈل زیادہ عام ہو سکتا ہے، خاص طور پر جب کمپنیوں کو ریگولیٹرز اور صارفین دونوں کی طرف سے قابل اعتماد موسمیاتی پیش رفت دکھانے کے دباؤ کا سامنا ہے۔
لاجسٹکس آپریٹرز کے لیے اس کا کیا مطلب ہے
لاجسٹکس فراہم کنندگان اس تبدیلی کے عین درمیان میں کھڑے ہیں۔ نقل و حمل اور گودام داری ریٹیلر کے اپ اسٹریم فوٹ پرنٹ میں نمایاں کردار ادا کرتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ کیریئرز، فلیٹ آپریٹرز، اور لاسٹ مائل ڈیلیوری کاروبار خود صاف توانائی کے ذرائع اپنانے کے بڑھتے ہوئے دباؤ کا سامنا کر سکتے ہیں۔ تاہم، یہ دباؤ موقع بھی پیدا کرتا ہے۔ وہ آپریٹرز جو توانائی کی کارکردگی یا قابل تجدید اپنانے میں پہل کرتے ہیں وہ اپنے اخراج کے اہداف کا تعاقب کرنے والے بڑے ریٹیل شراکت داروں سے کاروبار جیتنے کے لیے بہتر پوزیشن میں ہو سکتے ہیں۔
چھوٹے لاجسٹکس اور ڈیلیوری کاروبار کے پاس Forward Renew جیسے بڑے پروگرام کے لیے وسائل نہ ہوں، لیکن بنیادی سبق پھر بھی لاگو ہوتا ہے۔ مؤثر روٹنگ، بہتر فلیٹ استعمال، اور زیادہ ہوشیار آپریشنل انتظام سب توانائی کے ضیاع کو کم کرتے ہیں، بغیر کسی بڑی سرمایہ کاری کے۔ جیسے جیسے ریٹیلرز اپنی سپلائی چینز کا زیادہ باریک بینی سے جائزہ لیتے ہیں، وہ آپریٹرز جو مؤثر، اچھی طرح منظم آپریشنز دکھا سکتے ہیں وہ بڑے شراکت داروں کی ترجیحات کے ساتھ زیادہ ہم آہنگ پا سکتے ہیں۔
یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ اسکوپ 3 کمی ایک طویل المدتی کام ہے۔ ٹارگٹ کا سپلائر توانائی منتقلی پر زور بتاتا ہے کہ کمپنی اسے ایک جاری شراکت داری کے طور پر دیکھتی ہے نہ کہ ایک بار کی پہل کے طور پر۔ لاجسٹکس چین کے کاروباروں کے لیے، اس کا مطلب ہے کہ آنے والے سالوں میں کارکردگی اور توانائی کے استعمال پر مسلسل توجہ اہمیت میں کم نہیں بلکہ زیادہ ہونے کا امکان ہے۔
جیسے جیسے پائیداری کی توقعات بڑھتی ہیں، وہ آپریٹرز کامیاب ہوں گے جو ماحولیاتی کارکردگی کو اپنے فلیٹس اور ڈیلیوریز کے مضبوط روزمرہ انتظام کے ساتھ جوڑتے ہیں۔ اگر آپ ڈیلیوری یا کوریئر کاروبار چلا رہے ہیں اور اپنے رائیڈرز، روٹس، اور ادائیگیوں کا واضح نظارہ چاہتے ہیں، تو Pigee Courier دیکھنے کے قابل ہے، ایک ڈیش بورڈ جو لاجسٹکس آپریٹرز کو ان متحرک اجزاء کو ایک جگہ سے منظم کرنے میں مدد کے لیے بنایا گیا ہے۔
Pigee Courier آزمائیں: https://courier.pigeepost.com/